Servizi

Project management, analisi dei processi, consulenza aziendale strategica e adeguamento GDPR

I nostri anni di esperienza al servizio della tua azienda per offrirti servizi personalizzati realizzati su misura delle tue esigenze, per migliorare i processi e ottimizzare il potenziale del tuo business.

Project Management

Ti supportiamo nella realizzazione di progetti ICT e in caso di ridisegno dell’intera struttura di sistemi, processi e applicazioni tecnologiche, in ogni fase. 

  • Assessment tecnici, funzionali e applicativi
  • Definizione dei requisiti funzionali e tecnici
  • Reingegnerizzazione dei processi aziendali
  • Analisi funzionale e tecnica
  • Sviluppo dei deliverable
  • Disegno di architetture e nuovi strumenti tecnologici
  • Testing e implementazione
  • Valutazione dei risultati 
  • Manutenzione

Business Management

Costruiamo, sviluppiamo e coordiniamo qualsiasi tipo di progetto informatico e organizzativo.

Ci occupiamo di:

  • Progettazione
  • Stesura dei budget
  • Studio di fattibilità
  • Valutazione economica costi/benefici
  • Realizzazione

Gestiamo i fornitori e lo sviluppo dei progetti e se necessario selezioniamo un team di professionisti completamente dedicati alla tua struttura IT.
Tutto per realizzare le migliori soluzioni software e hardware multipiattaforma per la tua azienda.

Adeguamento GDPR e Risk management per il tuo sistema di gestione del trattamento dati

Per fare impresa è fondamentale adeguare la tua azienda alle attuali normative sulla Privacy.

Realizziamo:

  • Gap Analysis 
  • Analisi dei sistemi informativi
  • Business continuity
  • Disaster recovery
  • Protezione dai ransomware
  • Cancellazione definitiva dei dati
  • Encryption dei dati 
  • Archiviazione dei dati presenti nel cloud

Otteniamo l’analisi dei rischi e realizziamo un Piano Privacy con le adeguate misure di sicurezza e di trattamento dei dati per la tua attività.

Organizzazione aziendale e analisi dei processi

Il nostro obiettivo è supportare le PMI che decidono di fare con noi la differenza.

Offriamo consulenza organizzativa finalizzata alla riduzione:

  • degli sprechi di risorse e di fattori produttivi,
  • dei costi di produzione,
  • dei tempi di lavoro

Le attività di mappatura dei processi aziendali specifiche per ciascun contesto aziendale mirano all’individuazione delle criticità e degli sprechi e delle relative soluzioni di miglioramento.

La nostra consulenza organizzativa fornisce un valore aggiunto a:

  • la scelta della struttura organizzativa più adeguata
  • l’analisi e la definizione dell’organigramma aziendale, posizioni del personale, struttura delle deleghe
  • la gestione per processi
  • la standardizzazione dei flussi fisici ed informativi
  • le regole di coordinamento tra le risorse
  • la gestione dei carichi di lavoro e dei vincoli
  • l’esternalizzazione di attività e servizi per migliorare l’efficienza e l’efficacia
  • il controllo delle performance (misurazione, incentivazione, retroazione)
  • i sistemi di comunicazione e reporting
  • i processi di miglioramento continuo
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